Zoekresultaten

Via wetgeving en vergunningverlening zijn ondernemers vooral bekend met het zogenoemde ‘grijze’ milieu. Denk hierbij aan bodem, lucht en water en de restricties die bijvoorbeeld worden opgelegd aan de uitstoot van schadelijke stoffen en het lozen van koelwater. Met ‘planet’ wordt verwezen naar de gehele natuurlijke leefomgeving, dus inclusief het zogenoemde ‘groene’ milieu (de variatie in planten- en diersoorten). Zie voor verdere uitleg ‘Ecosystemen en biodiversiteit’.

‘Planet’ kunt u ook vertalen als ‘ecosystemen’. Een ecosysteem is het samenspel tussen bodem, water, lucht en de organismen die op en in deze omgeving leven. Het gaat daarbij om de kleinste bacteriën, schimmels en planten tot de grootste dieren. Deze grote verscheidenheid aan leven noemen we biodiversiteit.

Bij het gebruik van ecosystemen is het goed om te bedenken dat juist het samenspel binnen een ecosysteem heel belangrijk is. Een ecosysteem kan uit balans raken als u bijvoorbeeld heel veel water onttrekt of één bepaalde dier- of plantensoort overmatig exploiteert. Gevolgen zijn soms pas na enige tijd zichtbaar. Ook kunnen uw activiteiten effect hebben op ecosystemen die verder weg zijn gelegen. Vervuild afvalwater dat op open water wordt geloosd kan bijvoorbeeld via stroming vissen in een lager gelegen meer vergiftigen. Er bestaat een grote diversiteit aan ecosystemen. Bekende ecosystemen zijn tropische regenwouden, savannes, koraalriffen en meren. Ook de bodem, weilanden en een sloot zijn ecosystemen.

Door wereldwijde klimaatverandering, een groeiende wereldbevolking, toename van consumptie, vervuiling, introductie van vreemde soorten, overexploitatie en verdergaande economische ontwikkeling, raken natuurlijke hulpbronnen uitgeput en gaan ecosystemen verloren. De Nederlandse overheid heeft duurzaam gebruik en meer kennis van ecosystemen daarom hoog op de agenda staan. Een belangrijke pijler is het Nederlandse Beleidsprogramma Biodiversiteit 2008-2011. Hierin schetst het kabinet wat nodig is om de aantasting van biodiversiteit tegen te gaan en het duurzaam gebruik van ecosystemen te bevorderen. Een doeltreffende aanpak van dit levensbelangrijke probleem is alleen mogelijk door samenwerking van overheid, burgers, bedrijven en maatschappelijke organisaties.

Het goed functioneren van ecosystemen is van het grootste belang voor mensen en bedrijven. Zo zorgen ecosystemen voor schoon water, een vruchtbare bodem, klimaatregulatie en leveren ze grondstoffen voor bijvoorbeeld de bouw (zoals hout), voedsel (zoals landbouwproducten) en farmacie (zoals medicinale planten). Ook biedt een groene omgeving ruimte voor recreatie en geven ecosystemen inspiratie en kansen voor nieuwe producten en processen aan bedrijven. Dit worden ook wel ecosysteemdiensten genoemd.

Zonder ecosystemen kunnen bedrijven niet functioneren. Geen enkel product of dienst komt tot stand zonder dat ergens in het proces een rol is weggelegd voor ecosysteemdiensten. Als ondernemer wilt u kunnen blijven voldoen aan de vraag van uw klanten. Hierbij gaat het niet alleen om het soort producten/diensten, maar ook om de omvang, de continuïteit en gevraagde innovatieve ontwikkelingen. Daarbij is niet alleen uw eigen houding ten opzichte van het gebruik van ecosystemen van belang. Om te kunnen blijven leveren is het ook nodig dat uw leveranciers (indien aanwezig) en uw afnemers de waarde van duurzaam gebruik inzien. Goede zakenrelaties bieden de ruimte om uw kennis door te geven.

Bedrijven hebben belang bij gezonde ecosystemen. Behoud en duurzaam gebruik van natuurlijke ecosysteemdiensten – zoals zoet water, bodemvruchtbaarheid en agrarische productie – scheppen kansen en maken essentiële bedrijfsprocessen mogelijk. Zowel nu als op de langere termijn. Andersom vormen uitputting van natuurlijke hulpbronnen en vervuiling van ecosystemen een bedrijfsrisico.

Ondernemers beseffen steeds meer dat zij een eigen verantwoordelijkheid hebben als het gaat om het duurzaam gebruik van ecosysteemdiensten. Ook willen zij gebruikmaken van de kansen die er liggen. Waar liggen deze zoal?

• Continuïteit – mogelijkheid om de benodigde ecosysteemdiensten te blijven gebruiken in de toekomst en nieuwe producten te ontwikkelen.
• Kostenbesparing – besparing op energieverbruik of het voorkomen van afval is goed voor de planet en voor de financiële bedrijfsresultaten.
• Omgeving van het bedrijf – zoals klanten, leveranciers, banken en overheden, maatschappelijke organisaties en de lokale bevolking.
• Nieuwe afzetmarkten – ‘groene’ afnemers die vragen om een product dat zonder schade voor de planet wordt geproduceerd en geleverd.
• Meer kansen op de arbeidsmarkt – mensen werken over het algemeen graag bij een bedrijf dat zich als ‘groen’ onderscheidt.
• Kans om te groeien – doordat een bedrijf in aanmerking kan komen voor overheidsondersteuning en kan voldoen aan de toenemende ‘groene’ eisen van banken en investeerders.

SMART doelen stellen
Doelstellingen worden vaak te vaag en vrijblijvend geformuleerd als wensen, intenties, of goede voornemens. Om succesvol leiding te geven moet u zoveel mogelijk SMART doelen stellen. SMART staat voor:

Specifiek - Meetbaar - Acceptabel - Realistisch - Tijdgebonden
Een SMART-doelstelling is richtinggevend: het geeft aan wat u wilt bereiken en stuurt het gedrag van uw medewerkers en van u zelf. Bovendien wordt aangegeven welke resultaten wanneer moeten worden bereikt.

Specifiek
Omschrijf het doel duidelijk en concreet. Het moet een waarneembare actie, gedrag of resultaat beschrijven waaraan een getal, bedrag, percentage of ander kwantitatief gegeven verbonden is.

Meetbaar
Hoeveel gaan we doen? Hoe kunnen we dat meten? Er moet een systeem, methode en procedure zijn om te bepalen in welke mate het doel op een bepaald moment bereikt is.

Acceptabel
Is er draagvlak voor wat we doen? Is het in overeenstemming met het beleid en de doelstellingen van de organisatie? Zijn de betrokkenen bereid zich te verbinden aan de doelstelling?

Realistisch
Is het doel haalbaar? Is er een uitvoerbaar plan met aanvaardbare inspanningen? Kunnen de betrokkenen de gevraagde resultaten daadwerkelijk beïnvloeden? Hebben ze voldoende knowhow, capaciteit, middelen en bevoegdheden?

Tijdgebonden
Wanneer beginnen we met de activiteiten? Wanneer zijn we klaar? Wanneer is het doel bereikt?
Een SMART-doelstelling heeft een duidelijke startdatum en einddatum.